Mon ambition c'est d'apprendre ! Simple ! Pour moi l'épanouissement passe par l'apprentissage, et bien sûr la transmission.
Apprendre est un levier, mais la finalité reste la maximisation de la valeur. Mon approche du Product Management repose sur la compréhension fine des besoins utilisateurs pour les transformer en solutions stratégiques, alignées avec les objectifs business.
Ma priorité ? Arbitrer et prioriser les fonctionnalités à fort impact — automatisation, optimisation de process ou outils de pilotage afin de transformer la complexité opérationnelle en levier de croissance.
De la phase de Discovery (définition de la roadmap) au Delivery (itérations agiles), je pilote le cycle de vie du produit avec une obsession pour la valeur délivrée et l'amélioration continue.
Je m'épanouis au sein d'équipes produit matures valorisant l'agilité réelle : cycles courts, feedback loops, culture du test et déploiements continus.
Au-delà de mon bagage technique, je mobilise un ensemble de compétences stratégiques pour piloter le cycle de vie du produit.
Product Discovery, User Research, Priorisation (RICE/Kano), Roadmap, Product Led Growth.
Scrum, Kanban, Rédaction de User Stories, QA & Tests, Intégration continue.
Architecture API, SQL (Data Analysis), PHP/JS (Background Dev), Maîtrise des environnements Cloud.
Anglais (Niveau C1 - Professionnel), Communication inter-équipes, Leadership d'influence.
Depuis Mars 2022
Pilotage du cycle de vie des outils métiers :
• Projet PLM : Cadrage et gestion de la migration différentielle (Focus
intégrité des données).
• Product Ops : Déploiement stratégique de DocuSign et transition Cloud
(Sage 100).
• Maintenance Évolutive : Priorisation du backlog de ticketing et
coordination des mises à jour critiques (Solidworks, SRM).
Juillet 2019 - Mars 2022
• Discovery & Delivery : Conception in-house d'un CRM sur-mesure
(Symfony) adapté aux flux métiers réels.
• Stratégie SI : Audit et roadmap d'évolution des infrastructures pour
soutenir la croissance.
• Stakeholder Management : Négociation et relation fournisseurs
internationaux (USA).
Juillet 2018 - Juillet 2019
Développement itératif de fonctionnalités à forte valeur ajoutée sur Dynamics CRM et environnements MS-SQL. Optimisation des performances applicatives centrée sur l'expérience utilisateur final.
Décembre 2009 - Juillet 2018
Expertise terrain auprès de Grands Comptes (Europe/Afrique) : identification des "pain points" utilisateurs, formation et rédaction de la documentation produit. Interface technique clé entre le client et les fournisseurs US.
2006 - 2009
Un parcours éclectique (vente, chargé d'affaires, service) qui a forgé ma résilience, mon sens du contact client et ma capacité à m'adapter à n'importe quel écosystème métier.
D'une vision stratégique à une exécution agile : voici les problématiques produits que je pilote au quotidien.
Challenge : Orchestrer la sortie d'une nouvelle fonctionnalité majeure.
Livrables : Product Brief, stratégie marketing opérationnelle, calendrier
éditorial et définition des KPIs de succès. Création de supports de vente pour les équipes
commerciales (Pop-in, démo).
Challenge : Maintenir la vélocité malgré les conflits et les imprévus
business.
Livrables : Sprint Board dynamique, Burndown chart, gestion des parties
prenantes (Sales/Clients) et rétrospectives orientées actions SMART pour améliorer
l'intelligence collective.
Challenge : Garantir la qualité logicielle (Opquast) et la clarté de la
roadmap.
Livrables : Spécifications fonctionnelles (Étant donné/Quand/Alors), planning
de release stratégique (Beta, Soft launch) et arbitrage entre bugs et nouvelles features.
Challenge : Transformer les visiteurs en prospects via le Product-Led
Growth.
Livrables : Analyse heuristique (Nielsen), plan d'A/B Testing, Wireframes basse
fidélité et plan de tagging pour un pilotage par la donnée (KPIs cibles).
Challenge : Centraliser les flux de vente via un outil sur-mesure.
Impact : Discovery complète et delivery d'un outil ayant transformé
l'efficacité opérationnelle de l'entreprise. Mon socle d'expérience en gestion de produit
réelle.
Challenge : Garantir la scalabilité des produits industriels (Plastic Omnium,
Serac).
Impact : Migration de données critiques, gestion de roadmap technique et
interfaçage avec les équipes Engineering. Ma garantie de faisabilité technique.
Je suis toujours à l'écoute, n'hésitez pas à m'envoyer un petit message électronique :)